选贤任能促发展，凝心聚力齐奋进。目标是持续发展的源动力，人才是实现团队目标的基础，为提升管理层制定目标、识人用人和传达愿景的能力，进而增强团队执行力和企业竞争力。11月18日，青源峰达集团管理能力提升系列主题研学营第八期《目标管理中的识人用人》主题培训开讲，青源峰达集团创始人朱新勇、副总裁陈晓娟、管理研学营导师团队与成员企业40余名管理伙伴参加了此次研学活动。

在激昂的团歌《我相信》中拉开了本期研学营的序幕，我们依旧邀请了青岛大学心理学系教师、青岛大学心理学系服务地方办公室主任、中科院EAP资深讲师陈兴华老师为学员授课，陈兴华老师以目标的制定、分工与合作、识人术与用人术、意向与方法、愿景的意义与应用为四大内容主题，用生动形象，深入浅出的授课方式，让学员们在轻松愉悦的氛围中收获满满。

目标是团队的行动指南，明确目标可以帮助团队更好协作，不仅定义了工作的内容和方向，还对团队的动力、效率、创新和成长有着深远影响。

学员们结合自身工作经验分享了自己对于目标的认识，陈兴华老师从实际出发，通过实例和传统国学文化告诉学员制定能够有效推进可落地的目标，必须遵循SMART准测，要具体、可衡量、能达成、与企业愿景相关、有时限五大特点。

同时目标制定事关团队中的每个人，要让团队成员参与目标制定过程，这样才能增加伙伴对目标的认同感和责任感，让每个人都成为完成目标的内在驱动力。

在目标管理中，分工与合作是关键环节，它们相互关联共同推进团队向目标前进。作为管理者无论身处哪个部门都要学会站在集团高度思考，这就要求要了解熟悉自身工作外还要熟悉其他部门岗位的分工和性质。

要构建完美团队要有情感共鸣，让成员有归属感，大家能够齐心协力向着共同的方向努力，每个人都能在擅长的领域发光发热，形成良好的团队氛围，成为团队成长的有生力量。

“用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。”发掘人才、善用人才是企业管理的核心能力之一，直接影响团队能否有效实现既定目标。青源峰达集团一直以来坚持传承发扬国学文化，致力于将我国优秀传统文化融入企业管理之中，用东方智慧赋能科学仪器。

陈老师以五行元素等传统国学文化精髓为基础，从相生相克及属性特点等方面进行分享，帮助管理者了解团队成员的性格特点和擅长领域，更好地识人用人，做到人尽其才充分凝聚团队合力。

训战结合，实用为先。为了让大家更好地掌握所学知识，通过组员相互总结性格的特点，让大家掌握理论的同时，无论是对他人还是自身，有更深入了解。

意向是实现目标的关键，心理图像作为意向的表现形式，是个人内心对未来目标、愿望或期望的心理表征，构建积极的心理图像可以激发热情、增强信心、提高专注力成为实现目标的强动力。

在日常生活中可以通过言语、行为、习惯和态度的转变，建立起积极的心理图像，并逐渐形成积极的人格特质。通常积极人格可以帮助个人在生活和工作中吸引更多的机遇，提高解决问题的能力，从而可能养成更好的“运气”和积极的命运改变。

愿景是企业发展的灵魂，是团队长远的发展目标。一个鼓舞人心的愿景不仅能够吸引更多志同道合的伙伴，更能激发大家的热情和动力。管理者通过传达愿景，能够确保团队伙伴对集体目标保持清晰的认识，增强每个人对工作的承诺和投入，让不同背景、性格的人才凝结在一起，打造出多元、协同、高效的团队。

集团副总裁陈晓娟分享了在本期研学营中的收获，通过学习对团队管理有了新的认识，在意识观念基础上找到了有效的解决方案，通过建立积极的心理图像和感恩心态对人生产生深远影响。

青源峰达一直以来都十分重视管理能力的提升和企业文化的建设，致力于从厚重的中华文化中汲取力量，面对越来越多变、越来越多元的市场环境，我们必须对市场、对行业保持敬畏，对时代、对社会心怀感恩。怀着感恩之心、敬畏之心，深耕领域、拓宽眼界、选贤任能、聚力奋进，开启新征程！

青源峰达，用科技与文明的力量创造未来！

下期再会！