精进沟通筑桥梁，共促跨越式发展。沟通能力是管理者职场发展与协作的最重要能力，为提升沟通效率和质量来推动集团的跨越发展。8月17日，青源峰达集团管理能力提升研学营二期第六课《聚焦目标，高效沟通》开讲，青源峰达集团创始人朱新勇、管理研学营导师团队与20余名管理伙伴参加了此次研学营活动。

本次研学营特别邀请青岛大学心理学系教师、青岛大学心理学系服务地方办公室主任、中科院EAP资深讲师陈兴华老师为学员授课，陈老师灵活运用理论知识+案例分析，围绕“有效沟通”和“目标管理”两大方面展开讲解。

晨练启智，诵读明德

研学营的早晨以传统八段锦和诵读《道德经》拉开序幕，通过身心的和谐统一，为学员们一天的学习打下坚实的基础。在课程开始前，学员代表分享了在第五课《情绪管理》后的深刻感悟，展现了研学营对学员个人成长和团队协作能力的积极影响。

深入剖析，提升沟通能力

沟通是维系关系的桥梁，是信息和情感的双重交流，生活或者职场中80%的问题都需要通过沟通来解决，陈老师以有效沟通三要素为切入点，通过生动的小组互动环节，引领学员们重新定义了这些看似简单实则深奥的沟通技能，并探索出实现高效沟通的最佳路径。

欣赏别人，学会倾听是沟通的基础。要深入他人心灵层面，放下个人的偏见与评判，全心全意地理解对方想要传达的信息，在职场中，专注倾听能够增强团队的凝聚力，促进更深入的合作与理解，使问题在萌芽状态即被察觉并妥善解决。

尊重自己，实现自我是沟通中不可或缺的润滑剂。将自己与他人建立信任与深化理解的桥梁，建立完善的自我认知体系才能够给予彼此心理需求。在职场环境中，清楚自身定位，平衡与他人关系，能够激发团队成员的创造力，促进思维的碰撞与融合，共同寻找问题的最优解。

包容差异，有效反馈是沟通闭环的关键环节。要在理解的基础上，及时、清晰、准确地传达自己的感受、理解以及对对方信息的回应，减少误解与冲突。只有积极有效的反馈机制能够提升工作效率，增强团队的默契度，为共同目标的实现奠定坚实的基础。

看见彼此，沟通才有可能

沟通源于“看见”，只有自我看见和被看见，才能懂得对方发现他语言和行为背后深层的动机。首先要清晰地认识自己，同时让对方感受到自己的存在和价值，理解自己的情感和立场。学会在“看见”中洞察深层动机、培养同理心，就能够实现更加有效的沟通，帮助我们解决冲突、增进理解、促进合作，从而推动人际关系向着更加和谐、稳定的方向发展。

满载而归，收获沟通技巧

一天的学习让学员们受益匪浅。通过有效沟通多个维度进行了详细的讲解，并通过剖析案例，帮助学员结合团队现状，对标当前沟通问题现状，转变认知，全面提升学员沟通能力，助力高效精英团队打造。

春华秋实满庭芳，栉风沐雨勇毅行。在丰收的八月，此次研学营为学员们提供了宝贵的学习机会，助力他们在管理和沟通能力上实现质的提升，也为青源峰达集团的未来发展注入了强大的动力。相信在接下来的三四季度冲刺中，伙伴们一定可以突破自我，达成目标，以奋斗的姿态 实现再跨越。