知行合一,方得始终 | 青源峰达管理研学营二期沙盘模拟专题课

2024-10-19 17:46:54 浏览量: 作者:品牌运营中心
分享到:

640.jpg

青源峰达集团管理研学营导师晓洁老师

沙盘模拟企业经营,理论与实践深度融合。在商海中航行,每一位团队的领导者就是掌舵者,为了能够让每位管理伙伴能够将研学营学习到多的沟通能力、情绪调节、目标管理等技能,转化为团队管理的决策能力、团队协作和战略规划等关键技能。10月19日,青源峰达集团管理研学营二期迎来了第八课——沙盘模拟企业经营专题课程,青源峰达集团人力总监单涛、盛瀚综合运营中心资深行业专家崔晓亮博士、管理研学营导师团队与20余名管理伙伴通过模拟沙盘上演了一场关于项目方案策划与管理的头脑风暴。
640 (1).jpg

盛瀚综合运营中心资深行业专家崔晓亮博士

企业的舒适区是企业的危机,企业持续发展的拐点,就在于能否从舒适区突围。面对危机,就要持续解决问题,最重要的是:思变、求变、跨越!集团实现跨越发展,重点需提升认知力、学习力、执行力。沙盘模拟这不仅是一次课程,更是一次理论与实践相结合的实战演练。学员们通过积极竞选“CEO”、组建团队、成立“企业”、认领任务、制定策略、公开招标等环节,通过智慧与策略的结合,争取赢得最终的胜利,在体验企业经营的复杂性和挑战性的同时,还让大家在实践中解决多个企业经营中的关键问题,从而获得了宝贵的经验。

减少·试错成本

640 (2).jpg

学员们在模拟的环境中针对此次任务尝试不同的经营策略,避免了实际操作中可能出现的代价成本。在策划全球性行业公益活动时,通过沙盘模拟预演不同方案的效果,选择最优策略,确保每一个环节都尽善尽美。

探索·发展阶段

640 (3).jpg
沙盘模拟让学员们有机会探索企业在不同发展阶段所面临的挑战和机遇。在此次任务中,既涉及到企业社会责任的履行,又关乎企业在行业内的形象塑造。学员们通过模拟,深入思考如何在不同阶段平衡好这两方面的需求。

训练·决策能力

640 (4).jpg

活动极大提升了学员伙伴们对市场需求的敏感度,增强在实际经营中应对不确定性的能力。面对公益活动实施的动态变化以及危机公关的突发事件,学员们需要迅速做出决策并做好情绪管理,合理分配资源,确保活动的顺利进行。

发现·经营盲区

640 (5).jpg

沙盘模拟帮助学员们找出那些在实际工作中容易被忽视的环节。例如此次任务中,可能会忽略成本管控、风险评估等问题,或者在公益性活动的宣传推广方面存在不足。通过沙盘模拟,这些盲区得以显现,为实际操作提供了改进的方向。

提升·成长心智

640 (6).jpg

学员借此活动能够重新审视经营思路,重塑初心精神,不断提升自己的成长心智。在策划活动和项目管理的过程中,学员们更加深刻地体会到企业的社会责任,进一步坚定了携手行业和更多社会资源为社会做出贡献的决心。

链接·共创共赢

640 (7).jpg

青源峰达集团管理研学营二期第八课沙盘模拟企业经营专题课,不仅是一场模拟游戏,更是作为集团精英提升自我、优化团队、规划未来的重要工具。在这里,每一位“企业家”“CEO”“精英”都能找到属于自己的成长路径,通过理论与实践的深度融合,提升自己的专业素养,增强团队协作能力,为青源峰达集团 2024 年第四季度冲刺超越与2025战略规划提供坚实的实践指导,在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得未来奠定了坚实的基础。

640 (8).jpg

联系方式

Contact information

  • 投资者热线: 0760-87885678
  • 全国服务热线: 400-6223038
  • 地址: 广东省中山市东升镇龙成路1号
  • 办公地址:广东省中山市西区彩虹大道136号