青源峰达集团管理研学营导师晓洁老师

盛瀚综合运营中心资深行业专家崔晓亮博士

减少·试错成本

学员们在模拟的环境中针对此次任务尝试不同的经营策略，避免了实际操作中可能出现的代价成本。在策划全球性行业公益活动时，通过沙盘模拟预演不同方案的效果，选择最优策略，确保每一个环节都尽善尽美。

探索·发展阶段

训练·决策能力

活动极大提升了学员伙伴们对市场需求的敏感度，增强在实际经营中应对不确定性的能力。面对公益活动实施的动态变化以及危机公关的突发事件，学员们需要迅速做出决策并做好情绪管理，合理分配资源，确保活动的顺利进行。

发现·经营盲区

沙盘模拟帮助学员们找出那些在实际工作中容易被忽视的环节。例如此次任务中，可能会忽略成本管控、风险评估等问题，或者在公益性活动的宣传推广方面存在不足。通过沙盘模拟，这些盲区得以显现，为实际操作提供了改进的方向。

提升·成长心智

学员借此活动能够重新审视经营思路，重塑初心精神，不断提升自己的成长心智。在策划活动和项目管理的过程中，学员们更加深刻地体会到企业的社会责任，进一步坚定了携手行业和更多社会资源为社会做出贡献的决心。

链接·共创共赢

青源峰达集团管理研学营二期第八课沙盘模拟企业经营专题课，不仅是一场模拟游戏，更是作为集团精英提升自我、优化团队、规划未来的重要工具。在这里，每一位“企业家”“CEO”“精英”都能找到属于自己的成长路径，通过理论与实践的深度融合，提升自己的专业素养，增强团队协作能力，为青源峰达集团 2024 年第四季度冲刺超越与2025战略规划提供坚实的实践指导，在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得未来奠定了坚实的基础。