以同理心筑牢团队“强根基”，让凝聚力成为发展“心引擎”。9月6日，青源峰达集团管理能力提升研学营第三期第五课“心领神会：团队同理心共建工作坊”开讲。集团创始人朱新勇、副总裁陈晓娟与二十余位伙伴共同参与，特邀人才发展专家Ryan与Sunny老师以“理论+实践”双轨模式，带领学员从同理心切入，探索团队凝聚力的深层密码，为集团高质量发展注入“心”动能。

从“个体担当”到“集体使命”

研学营以观看《纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵活动》启幕，庄严肃穆的盛典画面让在场学员深刻体悟大国崛起的艰辛与荣耀。

集团创始人朱新勇

“作为中国特色的高科技、国际化公司，更是‘国家队’成员，我们的发展始终与国家命运同频共振。”集团创始人朱新勇在分享中强调，“观礼不仅是一次民族自信的洗礼，更让大家意识到：管理者的格局，始于对‘个体价值’与‘集体使命’的深度链接。而企业的凝聚力，根植于集团每位伙伴对‘为何而战’的共识。”

以同理心锻造“心有灵犀”团队

同理心不是简单的“换位思考”，而是构建信任、激活潜能的管理哲学。Ryan老师以“阅兵方阵的协同密码”为喻，生动阐释课程价值：既是管理能力的提升，更是一次“心”的凝聚，带着对国家、对事业的敬畏，把个人成长融入集团发展，把团队力量汇入民族复兴的洪流。

课程中，Sunny老师通过互动环节，带领学员拆解同理心的“三元模型”：认知同理心（理解他人视角）、情感同理心（感受他人情绪）、同理心关怀（转化为行动支持）。

学员们也在游戏交流过程中实践“观察-感受-需要-请求”四步法，深刻体会到：当管理者能真正“听见”团队的声音，决策才能更精准，执行才能更高效。同理心让管理从‘指令传递’变成‘价值共创’，这正是我们打破部门壁垒、提升协同效率的关键。

共绘“有温度、有战斗力”发展蓝图

认知的升维，最终要落地为行动的力量。Sunny老师聚焦“工具化落地”，以同理心地图为核心载体，带领学员将抽象的“同理心”转化为可操作的团队建设方案。通过工具引导学员系统梳理真实需求，让隐藏在“我”的视角下的盲区，转化为“我们”共同可见的协作痛点与机会点。

集团副总裁陈晓娟（左三）

集团副总裁陈晓娟在总结时指出：“青源峰达的‘凝聚力’，从来不只是‘人在一起’，而是‘心在一起’。当每个伙伴都能以同理心激活团队成员的内驱力，‘我们’的力量将远大于‘我’的叠加。希望大家通过团队同理心共建工作坊的学习，打造“有温度的管理、有韧性的团队”，为集团高质量发展筑牢根基。

此次“同理心共建工作坊”不仅是一次管理能力的升级，更是青源峰达集团“以人为本、以心聚力”的生动实践。从观礼盛典中汲取的家国情怀，到课程里锻造的同理心能力，再到行动蓝图中凝聚的团队共识，学员们正以更开阔的格局、更温暖的姿态，带领团队向“共担、共创、共享”的目标迈进，让“心的链接”成为驱动企业高质量发展的核心竞争力，在服务国家战略中书写“国家队”的责任与担当。